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Em um processo de avaliação de desempenho em que tenha se verificado a ocorrência do denominado “Efeito Horn”, o que ocorreu foi
excesso de rigor do avaliador, que busca apresentar-se como um gestor eficaz, o que acaba distorcendo os resultados, eis que, na maioria das vezes, os subordinados são avaliados de forma injusta ou incoerente.
contaminação da avaliação em face da falta de comprometimento do avaliador, que se mostra leniente e atribui a todos os subordinados uma avaliação média ou positiva, evitando se indispor com a equipe.
um vício de avaliação decorrente da proximidade entre avaliado e avaliador, no qual este perde a neutralidade e a objetividade em relação aos parâmetros que deveriam ser considerados no processo avaliatório.
uma forma de enviesamento cognitivo do avaliador que seleciona um traço negativo da pessoa para criar uma imagem desfavorável no todo, contaminando a avaliação por generalização.
um vício de avaliação decorrente do apego do avaliador a comportamentos recentes dos avaliados, O que, na maioria das vezes, gera viés positivo nos resultados globais apresentados.