

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
A abordagem moderna de planejamento e gestão de recursos humanos leva em conta a diferenciação entre função de staff e autoridade de linha, predicando que
a distribuição das atribuições de RH deve ocorrer pelo critério funcional, sendo a função de staff própria dos centros de resultados e a autoridade de linha atribuição do órgão central de pessoal.
ambas ficam a cargo do gestor de cada departamento, cabendo ao órgão central de RH apenas a supervisão e intervenções pontuais quando necessário.
os gestores devem manter exclusivamente as funções de staff que representam a direção e coordenação dos subordinados, O que não afasta a autoridade de linha, de natureza normativa, a cargo do RH.
a autoridade de linha corresponde ao comando que parte do ponto mais alto da organização e a função de staff representa a coordenação necessária à execução das atividades.
a autoridade de linha cabe ao gestor e corresponde à responsabilidade de gerenciar os seus subordinados, cabendo ao RH a função de staff, consistente em apoio, consultoria e assessoria.