O Planejamento Estratégico Situacional (PES) constitui um método voltado para a resolução de problemas, e que trabalha problemas atuais, problemas potenciais e macroproblemas, constituindo-se em uma ferramenta importante no gerenciamento do cuidado pelo enfermeiro. O PES é composto por quatro momentos que se interrelacionam: explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional.
É correto afirmar que o momento
estratégico permeia e deve ser desenvolvido em todos os momentos da elaboração e da execução de um plano, buscando responder questionamentos acerca da viabilidade das operações nesse momento.
normativo expõe a realidade mediante a seleção de problemas relevantes, buscando compreender de forma ampliada a causa dos problemas e os possíveis nós críticos.
explicativo é a identificação dos atores que fazem parte do problema, os recursos que dispõem para controlar as operações e o peso de cada ator, bem como realização de projeção dos possíveis cenários.
tático-operacional é o processo de mapeamento diagnóstico, partindo-se do pressuposto de que podem coexistir diferentes diagnósticos da situação, conferindo como a base do Planejamento Estratégico Situacional.