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Uma etapa fundamental para a gestão de pessoas em uma organização é a denominada análise de cargos, que corresponde
ao processo de realinhamento das funções, que se inicia a partir de um mapeamento dos objetivos estratégicos da organização.
ao detalhamento do que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o adequado desempenho das atribuições do referido cargo.
ao cotejo entre as atribuições formais do cargo e as tarefas efetivamente desempenhadas pelos seus ocupantes, detectando eventuais desvios e inadequações.
à identificação das tarefas e responsabilidades próprias do cargo, considerando as responsabilidades, atribuições e competências conferidas a posição.
a identificação das lacunas ou "gaps” de competências no âmbito da organização e que demandam treinamento e aprimoramento dos colaboradores.