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Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto.
Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:
Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.
Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.
Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.
Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.
Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.