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Considere que o CEO de uma companhia esteja buscando um colaborador para liderar um novo setor comercial de sua empresa.
Nesse processo, seu assessor o orienta a utilizar a teoria dos traços de personalidade como base para a escolha desse novo funcionário, devendo, portanto, selecionar o indivíduo que
adapte seu estilo de liderar conforme o contexto apresentado.
esteja disposto a aprender novas habilidades, ainda que não tenha ainda o perfil de líder.
evite tomar decisões importantes, delegando-as aos funcionários.
possua características inatas de liderança, independentemente de treinamento.
negocie trocas de recompensas com base no esforço dos subordinados.