Baseando-se na metodologia 5S de gestão da qualidade, determinado colaborador realizou limpeza impecável do local de trabalho, propiciando um ambiente para produtividade e alto desempenho. Além disso, ele implantou política de descarte adequado do lixo, incluindo a iniciativa de não manter no local de trabalho material que deva ser descartado.
Nessa situação hipotética, o aludido colaborador utilizou o senso denominado
A
seiri (utilização).
B
seiton (ordem e arrumação).
C
seiketsu (normalização e padronização).
D
seiso (limpeza e higiene).
E
shitsuke (disciplina e autodisciplina).