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Na rotina de um operador de uma máquina de torno CNC, estão as seguintes atividades:
• realizar checklist da máquina antes de iniciar as atividades;
• verificar se todos os materiais de apoio e as ferramentas estão em seus devidos lugares;
• organizar todos os materiais de insumo que serão processados na máquina, de acordo com o que está programado para a produção do dia;
• identificar o que é prioridade;
• utilizar sinais visuais para transmitir informações à próxima etapa do processo. Manter tudo identificado e com comunicação clara e objetiva;
• manter organizado e realizar a limpeza de toda a área de trabalho para entregar o posto ao próximo turno;
• verificar se tudo o que está no seu entorno é essencial para o desenvolvimento de suas atividades. Dessa forma, o que não é necessário é descartado;
• realizar as atividades produtivas que precisam ser realizadas. Cumprir a sua função, conforme é esperado e determinado.
Todas essas atividades, após incorporadas na rotina do operador e os conceitos serem absorvidos pela cultura organizacional, tornam-se uma filosofia que aumenta a eficiência no ambiente de trabalho, otimizando o tempo e reduzindo os desperdícios, sendo um dos passos para a melhoria contínua.
Assinale a alternativa que apresenta essa filosofia.
PMBOK.
5W2H.
5S.
Kanban.
JIT.
O Programa de Integração Social (PIS) é destinado a trabalhadores do setor privado, visando conceder benefícios e direitos trabalhistas. Com relação a esse programa, é correto afirmar que
o número do PIS é diferente do número do NIS (Número de Inscrição Social) ou do NIT (Número de Inscrição do Trabalhador).
a cada mudança de emprego, um novo número de PIS é gerado, não havendo a necessidade de unificação das contas.
no caso do primeiro emprego com carteira assinada, é obrigatório ao empregador realizar a inscrição do trabalhador no PIS.
caso o empregado migre para o setor público, ele deverá solicitar o cancelamento do número de inscrição do PIS.
o cadastro do PIS é gerido pela instituição bancária em que o trabalhador possui uma conta corrente.
Em um ambiente institucional, o uso inadequado de equipamentos de limpeza pode comprometer tanto a eficiência do serviço quanto a segurança do trabalhador. Considerando boas práticas de conservação e utilização, assinale a alternativa correta:
A substituição frequente de equipamentos dispensa a necessidade de manutenção preventiva.
Equipamentos elétricos podem ser armazenados úmidos, desde que desconectados da tomada.
O uso contínuo, mesmo com defeitos aparentes, evita atrasos operacionais.
A conservação é responsabilidade exclusiva da chefia imediata.
A limpeza e secagem adequada dos equipamentos após o uso contribuem para sua durabilidade e prevenção de contaminações cruzadas.
Sobre a gestão da qualidade e melhoria contínua, analise as assertivas a seguir:
I. O ciclo PDCA é uma ferramenta de melhoria contínua composta pelas etapas de planejar, executar, verificar e agir corretivamente, devendo ser aplicado de forma cíclica e sistemática.
II. O programa 5S é uma metodologia de origem japonesa voltada para organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho, sendo frequentemente considerado o passo inicial para implantação da qualidade.
III. Kaizen é uma filosofia de melhoria contínua que enfatiza pequenas melhorias diárias, envolvendo todos os níveis da organização e focando na eliminação de desperdícios e aumento da eficiência.
Quais estão corretas?
Apenas I.
Apenas II.
Apenas I e II.
Apenas II e III.
I, II e III.
O ambiente de trabalho deve ser sempre limpo, organizado, seguro e com um arranjo físico que favoreça resultados positivos. Em se tratando de almoxarifado, esse pensamento deve ser cada vez mais fortalecido e perseguido. Dito de outro modo, cada coisa deve estar no seu devido lugar e deve haver um lugar para cada coisa, como forma de buscar atingir objetivos esperados, no tempo desejado.
Nesse contexto, considerando o Housekeeping e o 5S, é CORRETO afirmar que:
o programa 5S é fundamentado na filosofia japonesa e tem como principal proposta a organização e racionalização do ambiente de trabalho. O 5S vem dos seguintes pilares: Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke.
a filosofia do 5S e do Housekeeping foram incorporadas no Brasil recentemente, em 2025, após a pandemia da COVID-19. Observou-se a cultura chinesa e percebeu-se a necessidade de adotar práticas corretas de descarte do estoque obsoleto.
as filosofias Housekeeping e 5S só podem ser implementadas em grandes corporações listadas na Bolsa de Valores, pois demandam um alto valor financeiro de investimento e apenas empresas desse porte conseguem aplicar tais processos de forma eficiente e eficaz.
por meio da incorporação da filosofia Housekeeping, observou-se, ao longo dos anos, que no Brasil ela não funciona e se torna muito onerosa e desgastante para as empresas, pois a cultura organizacional brasileira é diferente da japonesa.
no processo dos 5S, o princípio Shitsuke significa que se deve evitar o desnecessário, como forma de eliminar desperdícios.


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Em um órgão público, foi implantado “5S” com grande mobilização inicial: mutirão de limpeza, descarte de materiais, reorganização do espaço e etiquetas visuais. Três meses depois, a auditoria interna identificou retorno do acúmulo, perda de padrão e variação entre setores, e a prática foi tratada como “evento pontual” sem rotinas formais de manutenção. Conforme o conceito de 5S e da lógica de sustentação de melhorias, é CORRETO afirmar, sobre o erro de concepção e a correção estruturante, que:
O 5S é essencialmente estética e limpeza; o problema ocorreu porque houve pouca fiscalização punitiva.
O 5S não se aplica ao setor público; a falha decorre da incompatibilidade do método com ambientes administrativos.
O 5S exige apenas “Sort” e “Set in order”; “Standardize” e “Sustain” são opcionais e não afetam resultados.
O erro foi reduzir 5S a arrumação pontual; a correção é institucionalizar padronização (Seiketsu) e sustentação/disciplina (Shitsuke), com rotinas e entendimento compartilhado sobre como o trabalho deve ser feito.
O 5S deve ser substituído por inspeção final, porque métodos de organização não influenciam desempenho e qualidade.
O programa 5S é considerado um dos pilares para implantação de sistemas de qualidade e melhoria contínua nas organizações, pois busca criar condições favoráveis à eficiência, à disciplina e ao aprendizado organizacional. Sobre o tema, assinale a alternativa CORRETA:
O 5S é um programa voltado predominantemente para a organização do ambiente físico, não tendo relação com comportamentos, atitudes ou desenvolvimento cultural.
O senso de utilização (Seiri) busca a eliminação de itens desnecessários, enquanto o senso de autodisciplina (Shitsuke) visa a manutenção voluntária dos padrões estabelecidos.
O senso de limpeza (Seiso) diz respeito à padronização de rotinas operacionais, enquanto o senso de ordenação (Seiton) tem como foco exclusivo a manutenção preventiva de máquinas.
O 5S deve ser implantado apenas após a organização concluir sua certificação ISO 9001, pois depende de auditorias formais para gerar resultados consistentes.
O conceito de 5S é uma metodologia de gestão de qualidade e organização originária do Japão, amplamente utilizada na zeladoria, limpeza, manutenção e gestão de facilidades para transformar ambientes caóticos em espaços funcionais. O conceito de "5S" é muito utilizado na zeladoria para melhorar a produtividade. É CORRETO afirmar que o senso de Seiri consiste em:
Sempre padronizar o uniforme de todos os zeladores da rede municipal.
Sempre pintar todas as paredes de branco para parecer mais limpas.
Separar o que for útil do que for inútil no depósito e descartar os materiais que não tiverem mais utilidade.
Limpar o chão três vezes ao dia, mesmo que não haja sujeira aparente.
Durante uma ação de melhoria promovida pela diretoria de administração de uma secretaria estadual, foi implantado o Programa 5S para reorganizar os ambientes de trabalho. Após as primeiras semanas, os servidores relataram maior agilidade nas rotinas e redução de desperdícios, além de melhora na convivência entre as equipes.
Assinale a alternativa que melhor expressa um dos objetivos do Programa 5S dentro de um programa de gestão da qualidade.
Promover a padronização e a organização do ambiente de trabalho, favorecendo a eficiência e o bem-estar.
Estimular a competição interna entre setores como forma de aumentar a produtividade organizacional.
Garantir a informatização dos processos administrativos, eliminando o controle físico de documentos.
Aplicar sanções aos servidores que não atingirem metas de desempenho estabelecidas pela alta gestão.
Criar um ambiente de hierarquia rígida com base no controle estrito das tarefas diárias.
Uma equipe de trabalho revisou arquivos físicos e digitais, separou itens necessários dos desnecessários, descartou formulários obsoletos, eliminou duplicidades e providenciou baixa/alienação de materiais sem uso, liberando espaço no almoxarifado e no drive institucional. No âmbito da metodologia 5S, a ação descrita indica
Seiton – Senso de Ordenação.
Seiso – Senso de Limpeza.
Seiketsu – Senso de Padronização.
Seiri – Senso de Utilização.
Shitsuke – Senso de Disciplina.


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Relacione corretamente as colunas a seguir, associando cada princípio do Programa 5S com sua respectiva descrição:
Coluna I
1.Seiri.
2.Seiton.
3.Seiso.
4.Seiketsu.
5.Shitsuke.
Coluna II
(__)Estabelecer normas e rotinas para manter a organização e garantir a continuidade das boas práticas.
(__)Manter o ambiente de trabalho limpo e livre de sujeira, garantindo a conservação dos equipamentos.
(__)Eliminar o que não é necessário, mantendo apenas o essencial no ambiente de trabalho.
(__)Organizar os itens de trabalho de maneira eficiente, garantindo que cada coisa tenha seu lugar.
(__)Cultivar a disciplina e o comprometimento dos colaboradores para que sigam as normas determinadas.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
1, 3, 4, 5 e 2.
4, 3, 1, 2 e 5.
5, 1, 2, 3 e 4.
3, 4, 5, 2 e 1.
O Programa 5S foi implementado em uma repartição pública para melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade. Acerca de um dos princípios do Programa 5S, marque a alternativa CORRETA:
Eficiência.
Sustentabilidade.
Planejamento.
Higiene.
Diferentes ferramentas gerenciais têm sido adotadas pelas organizações a fim de melhorar os mais variados aspectos das atividades organizacionais. Uma destas ferramentas é o programa 5S, que surge a partir de princípios de origem japonesa e é amplamente utilizado por organizações diversas. Analise as afirmativas a seguir acerca do Programa 5S.
I- O programa 5S é voltado para os membros da organização, a fim de promover bons hábitos no ambiente de trabalho, como forma de melhorar a produtividade, qualidade e segurança.
II- O Senso de seleção indica que somente o estritamente necessário ao trabalho deve permanecer disponível, o restante deve ser guardado ou descartado.
III- O Senso de ordem orienta a definição de uma sequência lógica para a execução das tarefas, a fim garantir o bom resultado.
IV- O Senso de limpeza preconiza a necessidade de manutenção de um ambiente de trabalho limpo.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I, II e IV.
II, III e IV.
I e III.
I e IV.
II e III.
A metodologia 5S é um programa de origem japonesa que visa organizar diferentes setores, implementar essa metodologia pode resultar em um ambiente mais produtivo, seguro e agradável. Qual seria a alternativa CORRETA:
Senso de Utilização, Senso de Organização, Senso de Limpeza, Senso de Padronização e Senso de Disciplina.
Senso Organização, Senso de Limpeza, Senso Ordenação, Senso de Padronização e Senso Justiça.
Senso de Utilização, Senso Ordenação, Senso Normalização, Senso de Padronização e Senso de Disciplina.
Senso de Organização, Senso de Limpeza, Senso Padronização, Senso de Normatização e Senso de Justiça.
Acerca de sistemas de gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
A prática conhecida como 5S busca implementar, no ambiente de trabalho, organização, ordenação, limpeza, asseio e disciplina.
Certo
Errado


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No ambiente de trabalho, o servidor público Aroldo mantém em sua mesa apenas o necessário e na quantidade apropriada.
Assim, com base no método 5S, a situação apresentada está de acordo com o
shitsuke ou senso de disciplina.
seiketsu ou senso de padronização.
seiton ou senso de organização.
seiso ou senso de limpeza.
seiri ou senso de utilização.
A organização do ambiente de trabalho influencia diretamente a produtividade e a qualidade do serviço público. Acerca da metodologia "5S" aplicada à organização, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__) O senso de utilização (Seiri) consiste em separar o que é útil do que é inútil, descartando ou arquivando o que não é necessário para a realização das tarefas imediatas, liberando espaço.
(__) O senso de ordenação (Seiton) determina que cada objeto deve ter um lugar definido e deve ser mantido nesse lugar, facilitando a localização rápida de documentos e ferramentas.
(__) O senso de limpeza (Seiso) é responsabilidade exclusiva da equipe de faxina terceirizada, não devendo o servidor público se preocupar em manter sua mesa ou equipamentos limpos.
(__) O senso de autodisciplina (Shitsuke) refere-se ao cumprimento rigoroso dos padrões estabelecidos e ao comprometimento contínuo com a manutenção da ordem e da limpeza.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
V, V, V, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, F, V.
No que diz respeito à gestão patrimonial, uma das práticas do 5S tem como foco manter no ambiente de trabalho apenas os recursos realmente úteis, promovendo o descarte, a doação ou o remanejamento de materiais, de máquinas e de ativos que não tenham mais utilidade, liberando espaço e agregando valor. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta o conceito descrito.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
O 5s surgiu no Japão, na década de 50, como um programa do controle de qualidade total japonês. A implementação do 5s é realizada passo a passo, sendo o primeiro deles o Seiton (ordenação).
Certo
Errado
O Programa 5S, desenvolvido no Japão pós-guerra para aumentar a produtividade e melhorar o ambiente produtivo, inclui atualmente a melhoria de processos e controle de qualidade, além da organização física, abrangendo aspectos como saúde e padronização nos ambientes de trabalho.
Certo
Errado


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