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Ao optar por implementar uma estrutura do tipo linear em uma organização, o gestor responsável deve considerar que esse tipo de estrutura
fortalece a especialização dos colaboradores em suas funções típicas.
mostra-se mais adequada para setores de mercado instáveis e imprevisíveis.
dificulta a indicação das responsabilidades em função da autoridade dual.
baseia-se na ideia de uma hierarquia de cargos bem definida.
permite melhorar a capacidade de resposta a problemas locais.