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A estrutura organizacional é responsável por definir como as tarefas serão formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. A departamentalização por funções, também chamada de departamentalização funcional, baseia-se nas funções de cada departamento, como finanças, marketing, produção ou operações, recursos humanos etc. São vantagens da departamentalização funcional, EXCETO:
Especialização do trabalho agrupando especialistas em um só departamento.
Aumento da economia de escala, devido à utilização integrada de pessoas, conhecimentos, habilidades, máquinas, equipamentos e competências.
Favorece a convergência e a focalização dos esforços, orientando as pessoas para uma atividade específica, facilitando a ação conjunta dos especialistas para uma determinada atividade.
Aumento da visão “macro”, que é um tipo de departamentalização que contribui para que os profissionais tenham uma visão generalista (global) da organização, aumentando a cooperação horizontal.