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O managerial grid (grade gerencial) pressupõe que o líder em suas atividades organizaci...
O managerial grid (grade gerencial) pressupõe que o líder em suas atividades organizacionais está sempre voltado para dois aspectos: produção e pessoas. Assim, o líder que tem suas ações voltadas para adequar o desempenho organizacional por meio do equilíbrio da necessidade de se conseguir que o trabalho seja executado, com alguns resultados, sem muito esforço, e manter o moral das pessoas em nível satisfatório caracteriza o estilo:
A
1.1
B
9.9
C
9.1
D
5.5