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Os componentes do diagnóstico estratégico que são caracterizados como variáveis internas e controláveis e que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente, e os que são caracterizados como variáveis externas e não controláveis pela empresa e que podem criar condição desfavorável para o negócio, são, respectivamente:
ameaças, pontos fortes
pontos fracos, ameaças
pontos fortes, oportunidades
oportunidades, pontos fracos