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De acordo com Michael Porter (1986), as empresas podem adotar três estratégias bem-suce...
De acordo com Michael Porter (1986), as empresas podem adotar três estratégias bem-sucedidas e internamente coerentes para ter um desempenho superior ao das outras empresas. Associe as estratégias, presentes na primeira coluna, às suas respectivas descrições, na segunda coluna.
1- Estratégia de liderança em custos
2- Estratégia de diferenciação
3- Estratégia de foco
( ) Estratégia competitiva que busca direcionar os esforços de uma empresa para um segmento específico de mercado. Essa estratégia baseia-se no pressuposto de que a empresa será capaz de atender melhor seu alvo estratégico do que os concorrentes que buscam atuar em toda a indústria.
( ) Estratégia competitiva que busca posicionar a empresa como a mais eficiente da indústria, de forma a permitir-lhe praticar preços mais baixos para seus clientes. Por meio desse tipo de estratégia, a empresa tem condições de se proteger com relação às cinco forças competitivas da indústria.
( ) Estratégia competitiva que busca posicionar a empresa diferenciando a sua oferta de produtos e serviços em relação à de seus concorrentes em alguns atributos-chave. Essa estratégia permite que a empresa cubra um preço-prêmio e assegure a fidelização dos clientes.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA, considerando a associação estabelecida de cima para baixo.
A
1, 3, 1.
B
2, 3, 1.
C
2, 1, 3.
D
3, 1, 2.
E
3, 2, 1.