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Dentro do conceito de gestão de desempenho, os métodos de avaliação são fundamentais para mensurar a performance individual e coletiva. Um dos métodos é a Avaliação 360 graus, que se caracteriza por:
Coletar feedback de múltiplas fontes, incluindo superiores, pares, subordinados e, em alguns casos, clientes.
Ser aplicada exclusivamente pelo superior imediato que possui conhecimento sobre todos os funcionários, focando na avaliação de competências técnicas.
Basear-se unicamente em resultados quantitativos, preterindo aspectos comportamentais.
Priorizar autoavaliações, excluindo avaliações por parte de colegas ou gestores, devido a visão completa se dar a partir da soma das autoavaliações.