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Valor agregado refere-se ao benefício adicional ou à qualidade aprimorada que as ações implementadas trazem ao processo de negócio. Isso permite uma avaliação mais completa e precisa da eficácia das medidas implementadas.
Na perspectiva de melhoria contínua dos processos de negócio, qual abordagem é fundamental para avaliar a eficácia das ações implementadas, focando na análise de valor agregado?
Desenvolvimento de indicadores de desempenho chave (KPIs) específicos para cada processo.
Utilização de diagramas de Ishikawa para identificar causas raízes de ineficiências operacionais.
Implementação de sistemas ERP para integração de dados entre departamentos e funções.
Realização de benchmarking externo para estabelecer padrões de excelência do setor.