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Na implementação de um planejamento estratégico, deve-se ter flexibilidade e versatilidade, sabendo compatibilizar os recursos e as vantagens competitivas que a organização possui com as novas oportunidades que vão surgindo no mercado. Dessa forma, a análise do ambiente interno, do ambiente tarefa e do macroambiente que envolve uma organização, com o objetivo de identificar oportunidades e quais os recursos organizacionais estão disponíveis, é realizada na etapa de
diagnóstico estratégico.
estabelecimento de objetivos.
elaboração do plano de ação.
avaliação dos resultados.