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A motivação organizacional ainda é algo estudado e discutido por muitos autores. Dos tradicionais aos contemporâneos, eles tentam compreender qual é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para com um determinado trabalho.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria estipulada por Frederick Herzberg, intitulada Teoria dos Dois Fatores, afirma que a eliminação das características de insatisfação de um trabalho torna-o satisfatório.
II. Uma boa forma para praticar a Teoria do Estabelecimento de Objetivos é por meio de um programa de administração de objetivos, que enfatiza que os resultados acontecem em maior intensidade quando os objetivos são determinados pelo gestor e repassado aos funcionários.
III. A partir de uma concepção behaviorista, e ignorando as condições internas do indivíduo, a Teoria do Reforço argumenta que o reforço condiciona o comportamento.
IV. A Teoria da Equidade defende que os indivíduos comparam esforços realizados e as recompensas obtidas de seu trabalho com aqueles de outros funcionários e respondem de maneira a eliminar quaisquer injustiças percebidas.
V. A Teoria da expectativa prevê que um funcionário despenderá um alto nível de esforço, se perceber que existe uma forte relação entre esforço e desempenho, desempenho e recompensa, e recompensa e satisfação de metas pessoais.
Estão corretas as afirmativas
I e II, apenas.
II e V, apenas.
III, IV e V, apenas.
I, III e IV, apenas.