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Essa estrutura é comum em empresas pequenas, onde não há...
Essa estrutura é comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho, pouca especialização e trabalho menos complexos. As vantagens: autoridade única, mais simples e econômicas, facilita a unidade de mando e disciplina. Desvantagens: tendência burocratizante, diminui o poder de controle técnico, comando único e direto, comunicação demorada, sobrecarrega a direção e chefias, não favorece trabalho em equipe.
A descrição acima se refere à estrutura organizacional
A
Staff.
B
Funcional.
C
por Projetos.
D
Linear.