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O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton na década de 1990, é uma ferramenta de gestão estratégica que vai além das métricas financeiras tradicionais, incorporando medidas relacionadas aos clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Com um conjunto balanceado de indicadores em várias perspectivas, o BSC permite que as organizações alinhem suas metas estratégicas com suas operações diárias, fornecendo uma visão abrangente do progresso em direção aos objetivos de longo prazo.
Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC.
Interesses dos acionistas.
Expectativas dos clientes.
Atividades internas.
Desenvolvimento contínuo de habilidades.
Inovação e melhoria organizacional.