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Em uma equipe de trabalho, após a fase de aproximação e construção do relacionamento interpessoal, alguns conflitos começam a surgir entre os membros. Um dos colaboradores sente-se incomodado com a falta de colaboração de outro colega em um projeto em equipe. Ele percebe que a comunicação não está fluindo como deveria e que a produtividade da equipe está sendo afetada. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que representa a estratégia mais eficaz para lidar com a situação e restabelecer a harmonia no grupo:
Reduzir a interação entre os membros da equipe, buscando minimizar os conflitos e preservar a produtividade do grupo.
Culpar o colaborador que está causando os conflitos pela situação, visando pressioná-lo a mudar de comportamento.
Realizar uma reunião em grupo para discutir abertamente os problemas e buscar soluções em conjunto.
Delegar a responsabilidade de resolver os conflitos ao gestor da equipe, evitando o envolvimento direto dos membros.
Ignorar os conflitos e focar apenas nos resultados do projeto.