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A Avaliação de Desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um colaborador e sua equipe, servindo para estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e qual é a sua contribuição para o negócio da organização, com o objetivo de analisar as melhores práticas dos colaboradores, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho.
(MARRAS, 2011; CHIAVENATO, 2014.)
Considerando que a avaliação de desempenho visa trazer benefícios para a organização e colaboradores, torna-se necessário traçar alguns procedimentos, dentre os quais:
Avaliação de desempenho subjetiva e sem objetivo definido.
Focalização da melhoria da eficiência e da eficácia da organização e não do colaborador.
Identificação do estágio atual dos colaboradores e levantamento de dispensas aos piores.
Observação dos fatores, considerando-se o alcance das metas estabelecidas, além do cargo.