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Indicadores de necessidades de treinamento ajudam os gestores a diagnosticarem necessidades de treinamento de acordo com futuras necessidades relacionadas a eventos que acontecerão na organização (indicadores a priori) e/ou de acordo com necessidades já existentes, relacionadas ao cotidiano da organização (indicadores a posteriori),
Um exemplo de indicador a posteriori é:
redução do número de colaboradores.
introdução de tecnologias emergentes.
baixa produtividade.
mudança de métodos e processos de trabalho.
admissão de novos colaboradores.