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Para avaliar a necessidade de realização de treinamento, é...
Para avaliar a necessidade de realização de treinamento, é possível empregar certos indicadores. Esses indicadores servem para apontar eventos que fatalmente provocarão futuras necessidades de treinamento (indicadores a priori) ou problemas decorrentes de necessidades de treinamento já existentes (indicadores a posteriori). Nesse contexto, são exemplos de indicadores a priori, exceto:
A
Mudança de métodos e processos de trabalho.
B
Redução do número de funcionários.
C
Baixa produtividade de pessoal.
D
Faltas, licenças e férias do pessoal.
E
Expansão na oferta de serviços.