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Beatriz é a principal executiva de uma empresa de grande porte que fabrica produtos de beleza. A cultura da empresa é rígida e pouco participativa, e a liderança é de estilo autocrático. Beatriz quer aprimorar o controle sobre o comportamento dos funcionários, como forma de favorecer a coordenação do trabalho e garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
No contexto descrito, tendo em vista as características de um sistema de controle eficaz, seria adequado adotar:
controle por motivação interna e disciplina;
relatórios verbais e avaliação de desempenho;
controle por imposição interna e orientação profissional;
controle por imposição externa e bônus por desempenho;
estabelecimento de metas de produção e controles informais e personalizados.


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