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O planejamento estratégico de uma organização, normalmente...
O planejamento estratégico de uma organização, normalmente, envolve seis etapas: I) estabelecimento da missão, visão e valores da organização; II) análise do ambiente externo da organização; III) análise do ambiente interno da organização; IV) formulação da estratégia da organização; V) implementação da estratégia da organização; e VI) avaliação dos resultados. A ele é integrado o Planejamento de Recursos Humanos, que é o processo de antecipar e prever o movimento de pessoas dentro e fora de uma empresa.
Na etapa de análise do ambiente interno da organização, a previsão da demanda de funcionários de uma empresa pode ser efetuada através de abordagens quantitativas ou qualitativas.
É correto citar como uma abordagem quantitativa:
A
os critérios de supervisores, gerentes ou especialistas.
B
a análise de tendências com base em algum índice organizacional.
C
a utilização da técnica de Delphi.
D
a previsão de mudanças internas de uma organização.
E
a previsão de mudanças na demanda por produtos ou serviços.