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No planejamento estratégico e na gestão estratégica, a ferramenta especificamente utilizada para auxiliar na compreensão dos fatores ambientais externos que podem impactar a organização, seja ela pública ou privada, a exemplo de fatores ambientais, legais, sociais e econômicos, é denominada
Análise Pestel.
Ciclo PDCA.
Modelo de Cinco Forças de Porter.
Matriz de Ansoff.
Matriz BCG.