A coluna da esquerda apresenta as Teorias e Abordagens da Administração e a da direita, suas características. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.1. Contingencial2. Burocrática3. Administração por Objetivos4. Comportamental( ) Tende a gerar uma administração participativa e colaborativa. As metas e responsabilidades de cada membro da organização são definidas entre gestores e subordinados. São definidos os resultados esperados, as diretrizes para operacionalização das atividades, indicadores e métricas de avaliação de cada colaborador.( ) Identifica aspectos internos e relacionais da organização. Os seres humanos são influenciados e respondem aos fatores de ordem social e psicológica. A empresa passa a ser vista como um sistema social, formado por pessoas, sentimentos, interesses e motivações.( ) Reconhece que as práticas gerenciais precisam ser modificadas para dar conta dos fatores situacionais, de modo que os gestores se conscientizem do impacto do ambiente externo na empresa.( ) Objetiva a racionalização dos processos organizacionais, possui como princípios a especialização do trabalho, impessoalidade, univocidade de hierarquia de comando, profissionalismo, padronização, autoridade, comunicação formal.Marque a sequência correta. A coluna da esquerda apresenta as Teorias e Abordagens da Administração e a da direita, suas características. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.1. Contingencial2. Burocrática3. Administração por Objetivos4. Comportamental( ) Tende a gerar uma administração participativa e colaborativa. As metas e responsabilidades de cada membro da organização são definidas entre gestores e subordinados. São definidos os resultados esperados, as diretrizes para operacionalização das atividades, indicadores e métricas de avaliação de cada colaborador.( ) Identifica aspectos internos e relacionais da organização. Os seres humanos são influenciados e respondem aos fatores de ordem social e psicológica. A empresa passa a ser vista como um sistema social, formado por pessoas, sentimentos, interesses e motivações.( ) Reconhece que as práticas gerenciais precisam ser modificadas para dar conta dos fatores situacionais, de modo que os gestores se conscientizem do impacto do ambiente externo na empresa.( ) Objetiva a racionalização dos processos organizacionais, possui como princípios a especialização do trabalho, impessoalidade, univocidade de hierarquia de comando, profissionalismo, padronização, autoridade, comunicação formal.Marque a sequência correta.

A coluna da esquerda apresenta as Teorias e Abordagens da...

Q3400215

Administração Geral Teoria contingencial

Ano: 2024

Banca: Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT

Prova: UFMT - UFMT - Administrador - 2024

A coluna da esquerda apresenta as Teorias e Abordagens da Administração e a da direita, suas características. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1. Contingencial

2. Burocrática

3. Administração por Objetivos

4. Comportamental

( ) Tende a gerar uma administração participativa e colaborativa. As metas e responsabilidades de cada membro da organização são definidas entre gestores e subordinados. São definidos os resultados esperados, as diretrizes para operacionalização das atividades, indicadores e métricas de avaliação de cada colaborador.

( ) Identifica aspectos internos e relacionais da organização. Os seres humanos são influenciados e respondem aos fatores de ordem social e psicológica. A empresa passa a ser vista como um sistema social, formado por pessoas, sentimentos, interesses e motivações.

( ) Reconhece que as práticas gerenciais precisam ser modificadas para dar conta dos fatores situacionais, de modo que os gestores se conscientizem do impacto do ambiente externo na empresa.

( ) Objetiva a racionalização dos processos organizacionais, possui como princípios a especialização do trabalho, impessoalidade, univocidade de hierarquia de comando, profissionalismo, padronização, autoridade, comunicação formal.

Marque a sequência correta.

2, 1, 3, 4

3, 4, 1, 2

1, 4, 2, 3

3, 2, 1, 4

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