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A essência da formulação estratégica consiste em enfrentar a competição. A competição em um determinado setor se encontra arraigada na sua economia subjacente e algumas análises de elementos competitivos de determinado setor ou indústria, vão bem além dos combatentes nele estabelecidos. A potência coletiva desses elementos determina, em última instância, as perspectivas de lucro do setor. Michael Porter propôs o modelo das 5 forças competitivas para apoiar a formulação das estratégias de negócios, introduziu instrumentos da análise econômica para pensar e formular estratégias. Quais são as cinco forças de Porter ?
Cadeia de Valor; Economia de Escala; Diferenciação de produto; Exigência de Capital; Acesso a Canais de distribuição.
Ameaça de novos entrantes; Poder de negociação dos Clientes; Poder de negociação dos Fornecedores; Análise da rivalidade da concorrência; Ameaça de produtos e serviços substitutos.
Estratégias Genéricas; diferenciação; foco; qualidade; liderança em custo e escala.
Política governamental; Acesso a Matéria Prima; Economia do Acesso; Logística Integrada; Mudança tecnológica.