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Administrar as organizações por meio da criação de cenários futuros é dar espaço à cria...
Administrar as organizações por meio da criação de cenários futuros é dar espaço à criatividade e inovação com perspicácia, sem perder a prudência. A elaboração de cenários é um instrumento de planejamento estratégico que permite que as ideias e planos de ação sejam estabelecidas, considerando-se um contexto futuro. O objetivo maior para a análise de cenários é
A
estabelecer métricas a curto prazo.
B
dar subsídios para tomar decisões estratégicas mais acertadas e abrangentes.
C
imprimir um diagnóstico a longo prazo sem margem de erro para as organizações.
D
criar expectativas na direção das empresas com vistas ao curto prazo.
E
promover um ambiente organizacional com base em indicadores de médio prazo, apenas.