Questões de Concurso sobre Planejamento por Cenários

Por dificultar a obtenção de consensos, a participação social reduz a qualidade técnica do processo de planejamento institucional.

Determinada organização contratou um consultor para capacitar sua equipe sobre análise de cenários, ferramenta estratégica que simula diferentes futuros possíveis para uma organização, contribuindo para a previsão de riscos e oportunidades. Nessa situação, o consultor deve esclarecer que a análise de cenários

No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.

O planejamento por cenários é uma técnica estratégica que permite às organizações identificar riscos e oportunidades por meio da criação de um cenário especifico.

A Secretaria de Modernização Administrativa de um estado brasileiro está conduzindo um exercício de planejamento estratégico para os próximos quatro anos. Diante das incertezas relacionadas ao orçamento público, o projeto de transformação digital em resposta às demandas da sociedade está com o futuro incerto. Por esse motivo, foi proposta a realização de uma análise de cenários prospectivos para apoiar decisões mais assertivas em relação à alocação dos recursos.

Para isso, foi formada uma equipe multidisciplinar que deveria identificar variáveis-chave, explorar suas interações e construir cenários coerentes e plausíveis, de modo a embasar a formulação de estratégias adaptativas ao longo do ciclo de planejamento.

Nesse contexto, é correto afirmar que a análise de cenários:

O planejamento por cenários ajuda a determinar a direção e a dar mais precisão do planejamento estratégico, por possibilitar uma análise extensiva do ambiente de negócios.

Um determinado governante optou por ampliar a capacidade de governar ao adotar um método de planejamento baseado em processo dinâmico e contínuo que precede e preside a ação, e que envolve aprendizagem-correção-aprendizagem. Nesse método, toma-se como ponto de partida um conjunto de problemas identificados, descritos e analisados na perspectiva de um determinado ator social e sua capacidade de agir sobre o problema.

Esse método é denominado:

Em situações de incerteza, recomenda-se o estudo de cenários, sendo o processo de planejamento mais operacional quanto maior for a necessidade de se reduzir a incerteza.

O processo de elaboração do orçamento empresarial perpassa pela leitura do ambiente e pela construção de cenários, que são procedidas, diretamente, pela elaboração das

Assinale a alternativa que apresenta qual a metodologia mais utilizada para realizar a análise de cenários para o planejamento estratégico e que visa proporcionar à organização a visualização do cenário atual e caracterizá-lo em cima desses fatores, que, então, poderão ser estudados com relação às perspectivas que auxiliam e atrapalham o negócio.

Uma instituição que esteja realizando a análise de cenários internos e externos para a elaboração do seu planejamento estará na fase de

Na etapa de formulação no planejamento estratégico denominada missão da empresa, além de estabelecê-la, também é feita a estruturação e os debates sobre os cenários. Nesse contexto, cenários são definidos como:

Uma consultoria norte-americana de estratégia organizacional fez um estudo visando a comparar os operadores do mercado nacional de varejo em função da relação preço-qualidade (dimensão vertical) e disponibilidade de lojas físicas (dimensão horizontal), de forma a colaborar na análise da mudança nos posicionamentos dos clusters e de uma futura projeção de cenários para identificar espaços a serem ocupados por seu contratante. A Figura a seguir representa o posicionamento desde o alto preço-qualidade das lojas E1, E2 e E3, até as lojas de departamento como E11, como a maior distância e diferença quanto à quantidade de lojas físicas, tendo um conjunto de concorrentes espalhados nas dimensões intermediárias (com diferenças verticais e horizontais).

A ferramenta de análise da estratégia organizacional é denominada

A análise de cenários é uma ferramenta administrativa usada para

Administrar as organizações por meio da criação de cenários futuros é dar espaço à criatividade e inovação com perspicácia, sem perder a prudência. A elaboração de cenários é um instrumento de planejamento estratégico que permite que as ideias e planos de ação sejam estabelecidas, considerando-se um contexto futuro. O objetivo maior para a análise de cenários é

O planejamento estratégico deverá focar nas tendências de cenários futuros, independentemente das potencialidades que a organização possa impulsionar e explorar.

A organização de eventos envolve uma série de etapas cruciais, desde o planejamento inicial até a execução e avaliação pós-evento. Considerando as melhores práticas em organização de eventos, avalie as seguintes afirmações, e assinale a correta:

Entre os objetivos da função planejar, encontra‑se o desenvolvimento e a análise de cenários pretéritos.

O planejamento de cenários, tem sido cada vez mais utilizado como instrumento para testar e melhorar o desempenho das organizações em ambientes dinâmicos. São algumas vantagens da análise de cenários para as organizações, exceto:

A análise de cenários é uma ferramenta valiosa que auxilia as organizações a planejar e antecipar eventos futuros, possibilitando a tomada de decisões estratégicas informadas.

Sobre a análise de cenários, é correto afirmar que