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Um dos métodos mais conhecidos de planejamento de produtos é a matriz da Boston Consult...

Um dos métodos mais conhecidos de planejamento de produtos é a matriz da Boston Consulting Group (BCG). A matriz é baseada no ciclo de vida dos produtos e considera a relação da dimensão crescimento e da dimensão participação de mercado. Os produtos são avaliados e depois classificados em quatro categorias. Sobre essas categorias:


A

Pontos de interrogação são produtos que merecem ser abandonados, pois possuem baixa participação de mercado em um mercado que se encontra em declínio.


B

Cachorros são produtos de mercados de alto crescimento, mas com pequena participação de mercado.


C

Estrela é um produto cuja taxa de crescimento diminui, mas a participação de mercado da empresa continua alta e estável.


D

Estrelas são produtos de baixa participação de mercado em um mercado de grande crescimento.


E

Vaca leiteira é um produto cuja taxa de crescimento diminui, mas a participação de mercado da empresa continua alta e estável.