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Os modelos estratégicos de Recursos Humanos (RH) são modelos de atuação
em que o planejamento de RH está ligado às necessidades organizacionais mais amplas, como estrutura organizacional mais dinâmica, cultura organizacional mais participativa, entre outras.
em que é dispensável a análise das condições externas e condições organizacionais, bem como das características dos funcionários.
que se fundamentam em uma abordagem não-diagnóstica, ou seja, que dão ênfase à situação presente, sem a necessidade de definir a visão organizacional.
quantitativos e simples, baseados na experiência anterior, ou seja, com base em dados estatísticos ou na história passada, ficando geralmente restritos ao nível operacional da organização.
que podem focar tanto o nível intermediário (gerencial) da organização, envolvendo todos os gerentes como gestores de pessoas, como atuar especificamente para cada departamento ou unidade organizacional.


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