Questão Q3455853 - Administração Geral

Question

No processo de Planejamento aplicado à gestão organizacional ocorre a incorporação de inúmeras técnicas e métodos validados no mundo empresarial, para análise dos ambientes interno e externo das empresas. Existem diversas ferramentas para análise de ambiente internos. Observe os conceitos de algumas dessas ferramentas: I.Estabelece correlação com os seres vivos e destaca que em cada momento do produto, ou seja, em cada etapa − desenvolvimento e introdução no mercado, crescimento, maturação e declínio − é necessário o estabelecimento de um processo flexível de gestão que permita adaptação continuada às mudanças em curso no ambiente. II.Serve como instrumento do Planejamento para acompanhar o estágio organizacional de superação dos obstáculos enfrentados. III.Denominado como Estratégias Genéricas de Competição, é aplicado a partir do acompanhamento do desempenho do ramo em que o segmento atua, pela análise da concorrência direta, e, a partir destes elementos, permite conceber e implantar estratégia de atuação. IV.É uma ferramenta contemporânea do processo de Planejamento empresarial que possibilita a análise integrada e simultânea do desempenho organizacional, a partir do acompanhamento do desempenho financeiro, da satisfação dos clientes e dos processos internos. As ferramentas descritas conforme os conceitos são: No processo de Planejamento aplicado à gestão  organizacional ocorre a incorporação de inúmeras técnicas e métodos validados no mundo empresarial, para análise dos ambientes interno e externo das empresas. Existem diversas ferramentas para análise de ambiente internos. Observe os conceitos de algumas dessas ferramentas: I.Estabelece correlação com os seres vivos e destaca que em cada momento do produto, ou seja, em cada etapa − desenvolvimento e introdução no mercado, crescimento, maturação e declínio − é necessário o estabelecimento de um processo flexível de gestão que permita adaptação continuada às mudanças em curso no ambiente. II.Serve como instrumento do Planejamento para acompanhar o estágio organizacional de superação dos obstáculos enfrentados. III.Denominado como Estratégias Genéricas de Competição, é aplicado a partir do acompanhamento do desempenho do ramo em que o segmento atua, pela análise da concorrência direta, e, a partir destes elementos, permite conceber e implantar estratégia de atuação. IV.É uma ferramenta contemporânea do processo de Planejamento empresarial que possibilita a análise integrada e simultânea do desempenho organizacional, a partir do acompanhamento do desempenho financeiro, da satisfação dos clientes e dos processos internos. As ferramentas descritas conforme os conceitos são:

Gran Questões · Accepted Answer

I.Análise do Ciclo de Vida do Produto; II.Análise das Deficiências, Ameaças, Fortalezas e Oportunidades − DAFO; III.Modelo de Porter; IV.Balanced Scorecard − BSC.

Gran Questões · Answer

I.Análise do Ciclo de Vida do Produto; II.Matriz do McKinsey; III.Matriz de Ansoff; IV Balanced Scorecard − BSC.

Gran Questões · Answer

I.Análise do Ciclo de Vida do Produto; II.Matriz do McKinsey; III.Modelo de Porter; IV.Balanced Scorecard − BSC.

Gran Questões · Answer

I.Análise do Ciclo de Vida do Produto; II.Balanced Scorecard − BSC; III.Modelo de Porter; IV.Matriz de Ansoff.

No processo de Planejamento aplicado à gestão...