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No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial recorre a cinco forças comp...
No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial recorre a cinco forças competitivas que impactam no posicionamento de uma empresa. Os custos de mudanças são analisados pela força qualificada como
A
produtos substitutos.
B
poder dos compradores.
C
rivalidade entre concorrentes.
D
poder dos fornecedores.
E
entrantes potenciais.