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O gerente de recursos humanos do banco W acredita que os funcionários se sentem motivados e se dedicam mais no trabalho quando acreditam que seus esforços os levarão a boas avaliações de desempenho e que essas boas avaliações lhes trarão recompensas organizacionais, como aumentos de salários, promoções ou bônus, além de satisfazerem seus objetivos pessoais.
Esse gerente segue a teoria da motivação denominada
Lócus de Controle
Maquiavelismo
Teoria da Expectativa
Teoria X - Teoria Y
Teoria da Hierarquia das necessidades