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Em uma organização internacional com alto nível de estresse entre os colaboradores, uma equipe de gestão de recursos humanos desenvolveu um programa multifacetado de gestão do estresse. O programa inclui treinamentos de conscientização, sessões de aconselhamento individual, atividades físicas regulares e workshops de gerenciamento de tempo. Seis meses após a implementação, a empresa observou mudanças significativas nos indicadores de saúde e produtividade dos funcionários. Considerando as práticas de gestão de estresse e resiliência organizacional, o componente determinante para a melhoria observada é
a realocação de funcionários para diferentes departamentos.
o aumento nos salários e benefícios dos funcionários.
a integração de atividades físicas regulares no cotidiano dos funcionários.
a implementação de um sistema de avaliação de desempenho mais rigoroso.
a extensão dos prazos de entrega para reduzir a pressão do trabalho.