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Para Fontana (2024), o planejamento do arranjo físico de...
Para Fontana (2024), o planejamento do arranjo físico de uma instalação tem como objetivo principal tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho, quer esse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou de materiais.
(Fontana, Marcele Elisa. Fundamentos da Gestão da Produção e Operações: Estratégias para o sucesso empresarial. Freitas Bastos, 2024.)
A respeito do arranjo físico na administração de produção, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Seo arranjo físico está errado, pode levar a padrões de fluxos longos ou confusos, filas de clientes, tempos de processamento longos (lead times), operações inflexíveis e fluxos imprevisíveis.
B
O arranjo físico posicional é o único tipo de arranjo físico em que os recursos transformadores não se movem, enquanto os recursos de transformação (materiais e consumidores) se movem ao redor dos recursos transformadores. Esse tipo de arranjo é menos flexível, porém gera alto volume de produção.
C
O arranjo físico por processo (job shop) é comum em muitas indústrias e empresas de prestação de serviços. Os centros de trabalhos (recursos) são agrupados de acordo com a função/processo que realizam e os recursos movem-se de um centro ao outro de acordo com a necessidade.
D
No arranjo físico por fluxo ou linear, os centros de trabalho (recursos transformadores) são colocados na mesma sequência das etapas de produção/operações que o produto sofrerá. E um arranjo que permite elevado grau de padronização e é o mais indicado para processos de produção em massa ou processos contínuos.
E
No arranjo físico celular, os equipamentos são agrupados em células. Cada célula, normalmente, inclui todos os processos necessários para a produção de uma peça ou para montagem completa de um componente ou produto final.