Na implantação do Planejamento Estratégico nas Organizações, várias metodologias são usuais. A Análise SWOT é uma delas. Strength = Força; Weakness = Fraqueza; Opportunity = Oportunidade; Threat = Ameaças. (KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/%/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.) Em relação a essa metodologia (Análise SWOT ou Matriz SWOT), nos 7 itens apresentados a seguir, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas. I - A Análise SWOT avalia o ambiente interno e externo da organização. Il- Possibilita o diagnóstico e a análise de cenários que servem como referência para o planejamento estratégico de uma empresa e sua respectiva gestão. Ill - Ameaças podem comprometer a vantagem competitiva da empresa, pois representam obstáculos se não forem reconhecidas em tempo hábil. IV - Pontos fortes e oportunidades representam a melhor situação para a empresa, indicando a utilização das estratégias de desenvolvimento. V- Oportunidades referem-se às forças ambientais internas e incontroláveis que favorecem as ações de uma empresa. VI - A análise SWOT possibilita identificar os postos-chave para o diagnóstico que levará a empresa para a construção e aplicação do planejamento e sua respectiva ação estratégica. VII - Os conteúdos da matriz SWOT são identificados a partir da pesquisa sistêmica interna e externa, de forma que os dados e as informações não gerem interpretações dúbias por parte da empresa. A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é: Na implantação do Planejamento Estratégico nas Organizações, várias metodologias são usuais. A Análise SWOT é uma delas. Strength = Força; Weakness = Fraqueza; Opportunity = Oportunidade; Threat = Ameaças. (KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/%/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.) Em relação a essa metodologia (Análise SWOT ou Matriz SWOT), nos 7 itens apresentados a seguir, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas. I - A Análise SWOT avalia o ambiente interno e externo da organização. Il- Possibilita o diagnóstico e a análise de cenários que servem como referência para o planejamento estratégico de uma empresa e sua respectiva gestão. Ill - Ameaças podem comprometer a vantagem competitiva da empresa, pois representam obstáculos se não forem reconhecidas em tempo hábil. IV - Pontos fortes e oportunidades representam a melhor situação para a empresa, indicando a utilização das estratégias de desenvolvimento. V- Oportunidades referem-se às forças ambientais internas e incontroláveis que favorecem as ações de uma empresa. VI - A análise SWOT possibilita identificar os postos-chave para o diagnóstico que levará a empresa para a construção e aplicação do planejamento e sua respectiva ação estratégica. VII - Os conteúdos da matriz SWOT são identificados a partir da pesquisa sistêmica interna e externa, de forma que os dados e as informações não gerem interpretações dúbias por parte da empresa. A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:

Na implantação do Planejamento Estratégico nas...

Q3530821

Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT

Ano: 2024

Banca: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso - IFMT

Prova: IFMT - IFMT - Professor - Área: Administração - 2024

Na implantação do Planejamento Estratégico nas Organizações, várias metodologias são usuais. A Análise SWOT é uma delas.

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Strength = Força; Weakness = Fraqueza; Opportunity = Oportunidade; Threat = Ameaças.

(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/%/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)

Em relação a essa metodologia (Análise SWOT ou Matriz SWOT), nos 7 itens apresentados a seguir, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas.

I - A Análise SWOT avalia o ambiente interno e externo da organização.

Il- Possibilita o diagnóstico e a análise de cenários que servem como referência para o planejamento estratégico de uma empresa e sua respectiva gestão.

Ill - Ameaças podem comprometer a vantagem competitiva da empresa, pois representam obstáculos se não forem reconhecidas em tempo hábil.

IV - Pontos fortes e oportunidades representam a melhor situação para a empresa, indicando a utilização das estratégias de desenvolvimento.

V- Oportunidades referem-se às forças ambientais internas e incontroláveis que favorecem as ações de uma empresa.

VI - A análise SWOT possibilita identificar os postos-chave para o diagnóstico que levará a empresa para a construção e aplicação do planejamento e sua respectiva ação estratégica.

VII - Os conteúdos da matriz SWOT são identificados a partir da pesquisa sistêmica interna e externa, de forma que os dados e as informações não gerem interpretações dúbias por parte da empresa.

A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:

V, V, V, V, V, V, F.

F, V, F, V, F, V, F.

V, V, V, V, F, V, V.

F, V, V, V, V, V, V.

V, V, V, V, F, V, F.

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