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Em termos de recursos humanos, os projetos possuem gerentes, equipes de gerenciamento e as equipes de projeto, com as pessoas efetivamente alocadas às atividades ao longo do ciclo de vida do projeto.
Independentemente de como as atividades de gerenciamento são estruturadas, existem aspectos comuns de desenvolvimento que são relevantes para a maioria das equipes de projeto.
Tais aspectos incluem:
atribuição de tarefas; monitoramento e controle; avaliação de desempenho; lições aprendidas;
liderança; trabalho em equipe; negociação; solução de conflitos;
visão e objetivos; papéis e responsabilidades; operações da equipe do projeto; orientação; e crescimento;
visão e objetivos; valor do projeto; benefícios esperados; crescimento pessoal;
papéis e responsabilidades; atribuições de atividades do projeto; execução das atividades; gestão do conhecimento.


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