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No contexto da Gestão de Projetos, um dos métodos de priorização de tarefas mais usados é o método MoSCoW. Qual das alternativas melhor descreve esse método?
Uma metodologia de melhoria contínua focada em reduzir desperdícios e aumentar a produtividade.
Um sistema de feedback em tempo real para ajustar o cronograma do projeto.
Uma técnica que prioriza tarefas com base em custo e tempo.
Um método de análise de riscos para determinar a urgência das atividades de um projeto.
Um modelo que categoriza as tarefas em "Must have", "Should have", "Could have" e "Won't have" para definir prioridades.