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Uma organização, situada no interior do estado de São Paulo, decidiu implantar o modelo de equipes em sua estrutura organizacional para se tornar mais competitiva no mercado em que atua. Estas equipes seriam permanentes e se reuniriam periodicamente para discutir padrões de qualidade e quaisquer problemas relacionados aos produtos e serviços comercializados por ela, não decidindo, mas recomendando soluções para os problemas encontrados.
O tipo de equipe escolhido pela organização foi o de:
trabalho autogerenciado.
resolução de problemas.
multifuncionais.
equipes múltiplas.
equipes autônomas


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