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A gestão de competências envolve a identificação, desenvolvimento e utilização das habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores para atingir os objetivos organizacionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma prática de gestão de competências.
Estabelecimento de metas financeiras para a equipe de vendas sem considerar o nível de habilidades dos vendedores.
Realização de treinamentos periódicos para desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores.
Adoção de uma política de avaliação de desempenho baseada exclusivamente em resultados financeiros, ignorando a capacidade e desempenho dos envolvidos.
Organização de cenários que permita a ocultação das habilidades técnicas.
Delegação de todas as decisões estratégicas da empresa para a alta gestão, sem envolver os colaboradores nos processos decisórios.