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As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. Um dos princípios básicos da estrutura de linha e staff é:
Dificultar a utilização de especialistas.
Possibilitar a desconcentração de problemas e específicos nos órgãos de staff.
O staff tem o direito de assessorar e fazer recomendações ao pessoal de linha, mas não o direito de comandar.
Dar maior flexibilidade de adaptação à empresa.
Os membros dos órgãos staff o aceitam com facilidade as limitações dos cargos que lhe são pertinentes.


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