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A gestão por competência é um importante processo que auxilia no mapeamento e acompanhamento dos talentos humanos, promovendo o desenvolvimento contínuo dos profissionais e das organizações. Autores como Leme (2005) e outros, entendem que a competência individual tem um lado técnico e um comportamental. Assim sendo é correto afirmar que
a competência técnica é de fácil visualização, podendo ser identificada nos currículos de candidatos e averiguada em entrevistas e testes práticos.
a competência comportamental é tudo que o funcionário precisa saber para desempenhar uma função, tais como: conhecimentos em informática, idiomas e sistemas específicos.
as competências técnicas e comportamentais não interferem no desempenho organizacional
a competência comportamental é de fácil visualização, podendo ser observada no processo seletivo através da aplicação de dinâmicas de grupo, entretanto é mais perceptível em situações do cotidiano laboral.