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A gestão por competências e a gestão do conhecimento...
A gestão por competências e a gestão do conhecimento surgiram para responder a questões particulares do cenário organizacional e os focos principais das duas abordagens são a competência, o conhecimento e a inovação, mas cada abordagem conduz a diferentes raciocínios de gestão (CARBONE et al., 2009). Constitui-se em um dos impactos na gestão resultante da abordagem da gestão do conhecimento:
A
Facilitação da elaboração, execução e controle do planejamento estratégico e da gestão da força de trabalho.
B
Desenvolvimento de sistemas de aprendizagem, capacitação e transferência do conhecimento organizacional e pessoal.
C
Aprimoramento dos sistemas de mecanismos de mensuração e certificação de competências, como impactos negativos nos
processos decisórios.
D
Orientação dos subprocessos de gestão de pessoas, como identificação e alocação de talentos, educação corporativa, remuneração e benefícios e avaliação de desempenho.