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A metodologia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR – Objectives and Key Results) é amplamente utilizada em empresas para definir e monitorar metas.
No que concerne aos princípios fundamentais dessa metodologia, um sistema de OKR
tem objetivos limitados no tempo e inspiradores e resultados-chave específicos e mensuráveis.
tem seu funcionamento estruturado e operacionalizado de forma independente da atuação coordenada dos funcionários, o que lhe dá uma característica de flexibilidade.
tem sua estrutura composta por objetivos, que descrevem o que se quer alcançar, e resultados-chave, que são metas aspiracionais provocativas que direcionam para os alvos desejados.
caracteriza-se por ter objetivos quantitativos e resultados-chave qualitativos, para permitir uma medição precisa.
apresenta como principal vantagem a eliminação completa da necessidade de revisões periódicas, pois as metas são definidas uma vez e seguidas até o fim do período.