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Uma equipe de determinado departamento de um órgão público foi formada para implementar um programa de modernização administrativa. Durante o projeto, a gestão adotou diversas práticas para aumentar a eficácia da equipe:
• Foi disponibilizado um orçamento detalhado e ferramentas tecnológicas específicas para apoiar a execução das tarefas.
• O gestor de projetos organizou as funções de cada membro e estabeleceu um plano estratégico para guiar as ações.
• Reuniões semanais e momentos de integração foram realizados para fortalecer o relacionamento interpessoal dos integrantes.
As práticas descritas no caso correspondem, respectivamente, a quais fatores de sucesso de uma equipe?
Clima de confiança; objetivos claros; e autonomia.
Recursos adequados; liderança e estrutura; e clima de confiança.
Flexibilidade organizacional; comunicação aberta; e liderança e estrutura.
Planejamento estratégico; alocação de recursos; e diversidade de competências.


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