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Considere que determinada empresa pública municipal tenha contratado uma consultoria especializada para realizar diagnóstico organizacional e apresentar propostas para fortalecer a liderança nas equipes. A consultoria propôs medidas baseadas no estilo de liderança predicado pelo modelo situacional proposto pelos estudos de Fiedler, o que significa
levar em consideração exclusivamente a estruturação das tarefas, com definição de metas claras a serem atingidas.
adotar um modelo de liderança autoritário-coercitivo, partindo da premissa de que os liderados não possuem habilidades de autogestão.
privilegiar uma liderança participativa, vista como o melhor modelo, independentemente do poder formal disponível para o líder.
considerar os critérios situacionais: relações dos membros com os líderes (lider-liderado), estrutura da tarefa e poder de posição.
considerar que a autoridade é inimiga da produtividade, de forma que o modelo de liderança benevolente é o que induz a melhor performance dos liderados.