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Uma startup de tecnologia vem enfrentando desafios para...
Uma startup de tecnologia vem enfrentando desafios para reter seus talentos e melhorar a produtividade da equipe. Em uma análise recente, o departamento de Recursos Humanos (RH) identificou uma taxa de turnover anual de 35%, com altos custos de recrutamento e treinamento para novas contratações. Além disso, pesquisas de clima organizacional revelaram baixa satisfação dos colaboradores e altos índices de presenteísmo. O RH decidiu implementar indicadores estratégicos para monitorar e melhorar os resultados relacionados à gestão de pessoas, incluindo taxa de turnover, índice de satisfação dos colaboradores, ROI (Retorno sobre o Investimento) em treinamento e índice de absenteísmo. Considerando o caso hipotético, assinale a alternativa que alinha corretamente as ações com a utilização de indicadores estratégicos para atingir os objetivos da empresa.
A
Aumentar os benefícios financeiros dos colaboradores como única estratégia, sem avaliar o impacto dessa ação nos demais indicadores estratégicos.
B
Priorizar a redução imediata da taxa de turnover sem considerar os demais indicadores estratégicos, pois essa é a principal métrica para avaliar a gestão de pessoas.
C
Focar exclusivamente em ações de recrutamento externo para preencher rapidamente as vagas, sem considerar a análise detalhada dos dados levantados pelos indicadores.
D
Analisar os indicadores de satisfação dos colaboradores e ROI em treinamento para direcionar ações voltadas ao desenvolvimento e engajamento dos funcionários, reduzindo custos e turnover.