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No contexto da gestão da mudança, é fundamental compreender os distintos tipos de trans...
No contexto da gestão da mudança, é fundamental compreender os distintos tipos de transformações que uma organização pode vivenciar: estruturais, estratégicas, operacionais e táticas (Baldissera, 2022; Johann et al., 2015). Além disso, de acordo com Santos et al (2024), a definição clara dos objetivos organizacionais, alinhados de forma precisa à mudança proposta, é de extrema importância. Pesquisas alertam que muitas organizações negligenciam esta etapa crucial, o que, por conseguinte, contribui para uma taxa alarmante de aproximadamente 70% de fracasso nas iniciativas de mudança, desviando as empresas de seus objetivos fundamentais. Nesse sentido, é correto afirmar:
A
As mudanças incrementais são aquelas que afetam a hierarquia da organização de cima para baixo, como, por exemplo, a criação ou exclusão de uma área ou setor organizacional.
B
As mudanças, quando orientadas para a busca de resultados otimizados por meio de abordagens distintas, como a implementação de novos softwares ou sistemas gerenciais, considera-se que são mudanças do tipo estruturais.
C
Ao atender às aspirações dos diversos stakeholders, incluindo gestores, clientes, colaboradores e demais públicos envolvidos, a organização está preparada para enfrentar mudanças do tipo operacionais, ou seja, aquelas que visam exclusivamente à melhoria das condições de trabalho e ao aumento da produtividade.
D
A gestão da mudança configura-se como um conjunto de estratégias, processo e ferramentas utilizados para preparar, apoiar e orientar indivíduos, equipes e organizações na transição de um estado atual para um estado desejado.
E
As mudanças sazonais são aquelas concebidas para potencializar a eficiência das ações organizacionais, inovando em processos que impactam setores específicos ou a organização como um todo.